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柳冠中:設計思維方法-從“物”到“事”的認識方法

2016-8-1 16:10:20瀏覽次數:

    設計思維實際上是圍繞著“問題”來展開的,所謂“問題”是指設計各要素交織在一起時,所產生的關系或矛盾。


    好的設計一定是“問題”的良好協調統一體。問題往往是通過現象與現象、現象與其外部因素的關系表現出來的。


如:設計結果不符合用戶需求;設計思路缺乏創新;設計造型語言無序;功能與形態過渡不當;工藝性與型性性矛盾;形態受力不合理;使用方式與結構原理不協調等等。


研究“問題”的方法通常是通過觀察問題—分析問題—歸納問題到聯想—創造乃至在全過程中不斷評價的解決問題的模式來構筑的。


每一個環節都有其目標和相應的方法,而環節與環節之間又是漸進的、循環的,其最終的目標就是要學會用“系統方式”來解決問題。學會在觀察、分析、歸納、聯想、創造和評價這個解決問題的全過程中積累實踐經驗,總結設計的規律。 

 

一、基于觀察

觀察是設計思維的第一步,不會觀察就根本無法去進行思維,因為你連“問題”都發現不了,那又將“思維”什么呢?這就好比一名技術嫻熟的槍手,卻不知道自己需要瞄準的對象在哪里一樣。


觀察是我們發現問題、收集信息的過程。常言道“內行看門道,外行看熱鬧”,觀察這一過程看似簡單,其實不然,因為你要想真正“看”出點“門道”,首先就必須先成為一個“內行”,即:要先具備正確的方法和一定的知識和經驗。

 

(一)、目的要明確——從“俗稱”到本質—“形而上”的“抽象”

 

(二)、忠實于對象——感官體驗+思考反饋;(用各種視角、方法和咨詢)

 

(三)、擴延、比較——搜尋同類目的之“物”進行比較—“形而下”

 

(四)、由表及里、去粗取精——從整體到局部再回到整體—細節與目的一致

  

二、重在分析

“分析”意在將“整體”的組成的成分按原理、材料、結構、工藝、技術、工藝、形式等不同角度來觀察。


通常我們只將“物”本身去“分”開再歸“類”,往往忽略了“物”之所以存在的“目的”,即“物”為何不被“自然”淘汰或被特定“人”在特定社會時代、環境等條件下所接受。被“觀察”的信息應強調其存在“外部因素”,“分析”也必須將這些“外部因素”作為“分類”的范疇。


“分”不是目的,“分”是為了認識“物”與所存在“外部因素”的關系和“物”的“內部因素”之間的關系,以便掌握“物”的本質和不同“物”之間“共性”,從而“析”出每一“物”的“個性”和其“個性”存在的依據。


所以在這個意義下的“分析”既可使“觀察”全面、細致又使“觀察”系統、深入,在“比較”中真正理解“物”的本質和存在規律。這不僅有利“觀察”,更對下一階段的“歸納、聯想”打下廣博的基礎。

 

(一)、尋找“物”存在的外因限制—人、環境、時間、條件等的制約

 

(二)、析出“物”的內因與外因的邏輯“關系”——尋找現象的依據

 

(三)、比較相似“物”的內、外因的關系——透析共性基礎上的個性

  

三、精于歸納

盡管“分析”問題十分重要,但設計是為“解決”問題。“分析階段”之目的是為了“析出”問題的“本質”,從而“歸納”出“實事求是”的“設計定位”以便解決問題。所謂“解決問題”是指提出“定位”有可能實施解決。


“歸納”還在于將具體而繁雜的問題進行分類,以析出“關系”,明確“目的”,為“重新整合關系”提供依據。


“歸納”可以使我們的認識問題進一步地提高。如果說“分析”是為了由表及里、去粗取精,而“歸納”則是“去偽存真”,為“由此及彼”奠定基礎。

(一)、將目的與外因限制的關系歸納出實現目的的前提“子目的”

(二)、理順“目的”與“子目的”結構關系——形成“目標系統”

(三)、理解“目標系統”是“實事求是”的“設計定位”-即“評價體系”

  

四、善于聯想

“聯想”并不是無目的、無邊際、低效率的亂發散,而是在“觀察、分析、歸納”階段中強調“外因”基礎上、“物”賴與存在的 “自然和人為自然”的“關系”限制下,以形成一個“超以象外,得其圜中”的語境,能理解不相干“物”在不同的分類角度中會有相同或相似的本質、目的,就能“舉一反三”地領會“風馬牛效應”的“莫名其妙”。

 

(一)、根據“目的”和“子目的”的“定位”搜尋相對應的“其他物”

  

(二)、研究“其他物”的原理、材料、結構、工藝、形態之間的關系

 

(三)、對照“定位”和“評價體系”,消化、吸收用于“創意”和“變體方案”系列

  

五、意在創造

“創造”意在其既要創新還能實現。上述含義的“觀察、分析、歸納、聯想”始終貫穿了緊扣“目的”,研究實現“目的”的外因限制、理解“設計定位”是建立“目標系統”后的設計“評價系統”,也是選擇、組織、整合、創造內因(原理、材料、結構、工藝技術)的依據。 

 

這個過程既能廣泛消化自然、前人的經驗;又能學以致用地吸收自然、前人的營養;做到“它山之石,可以攻玉”的創造,而不會淪為“吃雞變雞、吃狗變狗”的模仿抄襲。

 

(一)、“聯想”階段形成的“創意”要被“目標系統”不斷“評價”

(二)、所有“創意”方案要不斷在選擇、組織“內因”過程中依據“評價系統”,以支撐、完善“目標系統”為目的

 (三)、從整體方案的“創意”到方案細節的“創意”;“細節”與“細節”的過渡;“細節”與“整體方案”的“關系”,即不同層次的“內因”都要與相對應的“外部因素”協調。 

 

六、勤于評價

“評介”不僅是建立在緊緊圍繞在對“物”的“觀察、分析、”歸納“、”歸納“過程中,而且始終在研究“物”的“外部因素”限制下對“物”本身的影響。“師法造化”告訴我們“物競天擇”的道理。萬物生存、繁衍都是因為它能“適應外部因素”或“改變內因”-“進化”以“適應”外部因素的“變化”。創造“人為事物”同樣必須遵循這個原則,一件產品或一項發明之所以得以推廣,也必須符合它當時當地存在的人們的需要,即適合特定人群在特定空間、時間條件下,既能制造、又能流通、也能使用,乃至少破壞生態平衡。


在認識“物”全過程中堅持對“物”存在的“事”的“目的、外部因素”的研究就是理解“物”與“自然”、“物”與“社會”之間依存的必然“關系”,即對“系統”理解,這就是“認識”角度的升華,也就是“本體論”與“認識論”的互為促進和統一。


有了正確的、符合自然規律、社會準則的價值觀和客觀、全面、系統的觀察、分析、歸納方法—科學的思維方式當然能掌握“事物”的“本質”和“系統關系”,“由表及里、由此及彼”和“舉一反三”的“聯想、創造”方法也就因勢利導了。


基于“事理”的“評價系統”不僅成為“觀察、分析、歸納”的出發點;還是“聯想、創造”的評價依據。


“方法論”與“本體論”、“認識論”在正確的“思維方法”中統一起來了。

 

這就是基于設計“本體論”、“認識論”與“方法論”統一的、相互依存、“實事求是”的“事理學”思維方法。